第165章 三线汇报会(1 / 2)
一丶
1998年6月15日,北京。
航天工业总公司/华夏航天商业集团(一个机构,两块牌子)的小会议室里,气氛凝重而热烈。这是一次非正式但极其重要的内部汇报会,参会者只有二十馀人,却涵盖了载人航天工程的三大主线。
李振华坐在长桌一端,面前摊开着三份厚厚的报告。陈向东在他左侧,正与刚赶到的赵志坚低声交谈。弗拉基米尔和张涛坐在右侧,面前摆着逃逸试验的数据图表。卡洛斯作为国际学员代表,被特别允许列席,坐在后排靠窗的位置。
窗外是北京的初夏,梧桐树叶绿得发亮。但会议室里的所有人,心思都在更遥远的天空。
「人都到齐了,咱们开始吧。」李振华敲了敲桌子,「时间紧,直接说乾货。三条线,按神舟丶鲲鹏丶国际的顺序。老陈,你先来。」
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二丶
陈向东站起来,打开投影仪。幕布上显示出神舟工程的总体进度图。
「神舟线,目前的核心是五个字:保成功,抢时间。」
雷射笔的红点落在关键节点上:
「第一,逃逸系统。」他看向弗拉基米尔和张涛,「6月3日的零高度试验成功,验证了基本设计。按弗拉基米尔同志的建议,我们计划再进行五次不同工况试验——」
幕布上弹出试验规划表:
1. 1998年10月:低空逃逸试验(模拟起飞后20秒)
2. 1999年3月:最大动压逃逸试验(最严苛气动条件)
3. 1999年8月:高空逃逸试验(模拟120秒后无塔逃逸)
4. 2000年1月:综合故障模式试验
5. 2000年6月:全系统匹配试验
「如果一切顺利,2000年第三季度,逃逸系统可具备载人条件。」
会议室里响起低语。这个进度比原计划提前了至少半年。
「第二,飞船本体。」陈向东切到下一页,「天津总装厂那边,一号船已进入最后测试阶段,二号备份船同步跟进。目前最大的瓶颈是环控生保系统——苏联提供的二氧化碳去除装置寿命只有设计值的一半,我们正在组织攻关。」
赵志坚插话:「我们鲲鹏线可以支援。ACC岸基测试用的高精度传感器,移植到飞船舱内大气监测上,精度能提高一个数量级。」
「好,会后就对接。」陈向东记下,「第三,发射场系统。酒泉新建的垂直总装测试厂房7月竣工,届时可实现两发火箭并行准备。特别要提的是——」
他看向李振华:「按照您上次提出的『发一备一』原则,我们已经在规划地面备份船常态化待命机制。我们的第一艘神舟一号飞船,就具备由「尖兵二号」卫星在太空验证过的对接机构。从神舟二号任务起,发射场将常备一艘完全状态备份飞船,随时可以提供应急救援,应急发射准备时间目标:48小时。」
这句话让会议室安静了一瞬。
后排的卡洛斯快速记录着。他想起在天津看到的并行总装场景,原来那不只是提高效率,更是「生命备份」哲学的具体体现。
「第四,航天员系统。」陈向东语气严肃,「首批14名航天员已完成基础选拔,正在进行专业训练。预计1999年底确定首飞梯队。这里有个重要进展——」
他看向门口:「请进。」
门开了,一位五十多岁丶气质干练的女军人走进来。她肩章上是少将军衔。
「给大家介绍一下,航天员医监医保办公室负责人,林玉琴主任。」
林玉琴向众人敬礼,然后开门见山:「我们制定了四级医监医保体系。从日常训练到临飞前8小时,航天员的生理心理状态将处于全天候监控之下。特别要汇报的是,我们建立了航天员家庭支持网络——每位航天员的直系亲属都配有专职联络员,确保后方稳定。」
李振华点头:「这个很重要。航天员心无旁骛,靠的是后方无忧。」
「最后,时间表。」陈向东切到最后一页,「加速后的神舟工程里程碑——」
会议室里所有人都坐直了身体。
1. 1999年6月:神舟一号首飞(不载人,系统验证)
2. 2000年3月:神舟二号(搭载猴「聪聪」,24小时生命保障试验)
3. 2000年10月:神舟三号(模拟载人,全系统匹配)
4. 2001年6月:神舟四号(搭载狗「平安」,72小时中长期验证)
5. 2002年4月:神舟五号载人飞行
「比计划提前一年半?」有人小声问。
「不是提前计划。」李振华平静地纠正,「那是我们的使命,创造历史,只争朝夕。」
三丶
「接下来,鲲鹏线。」赵志坚接过话头。
他的汇报更加技术密集。幕布上出现复杂的发动机剖面图丶流场模拟丶测试曲线。
「鲲鹏平台燃机,目前处于岸基测试攻坚阶段。」赵志坚指着ACC(主动燃烧控制)系统的数据,「叶菲莫夫同志带领的团队,已经将燃烧不稳定幅值控制在0.12毫米以内——这是个世界级水平。」
弗拉基米尔难得地露出笑容:「叶菲米奇昨天还打电话说,他找到了更优的燃料喷射角度,预计能再降20%。」
「柴油机平台已交付海军,首舰海试表现优异。」赵志坚继续,「现在的问题是燃机国产化。核心高温部件——特别是涡轮叶片,我们自己的材料工艺还差一口气。」
他展示了一组对比照片:苏联原装叶片光滑致密,国产试制样件表面有细微孔隙。
「材料所的老周立了军令状:1999年底前攻克。」赵志坚顿了顿,「他说,如果做不到,就提前退休。」
会议室里响起善意的笑声。大家都认识那位材料学界的老倔牛。
「最后说个好消息。」赵志坚语气轻松了些,「基于鲲鹏平台经验,我们启动了下一代重型火箭预研。」
幕布上出现概念图:粗壮的箭体,巨大的助推器,运载能力标注着「LEO ≥25吨」。
「代号暂定CZ-5E,意为长征五号探索型。」赵志坚说,「目标很明确:支撑未来空间站建设,并为深空探测打下基础。预研团队已经组建,周卫东任总师,刘红负责大推力液氧煤油发动机。苏联专家团将提供能源号火箭的部分经验。」
李振华问:「时间节点?」
「2000年完成方案论证,2001年关键技术攻关,2005年芯一级试车,2015年首飞。」赵志坚说完,补充道,「这是保守估计。如果资源充足,可以更快。」
「资源问题会后单独谈。」李振华在笔记本上记了一笔,「现在,国际线。」
四丶
国际线的汇报由刚赶回北京的李建国负责。他风尘仆仆,但精神抖擞。
「国际线目前三条分支:学员培养丶合作生产丶标准输出。」
「第一,学员培养。」李建国看向卡洛斯,「以科林托团队为核心的国际学员班,已完成基础培训。卡洛斯同志已赴天津学习卫星总装,下一步计划安排他到上海学习火箭发动机。巴基斯坦的哈立德在酒泉学习发射场操作。我们计划在1999年,接收第二批来自亚洲丶非洲的学员。」
卡洛斯起身微微鞠躬。李振华示意他坐下:「卡洛斯,学习笔记可以多记。将来要带回南美的。」
「第二,合作生产。」李建国展示照片,「巴基斯坦『友谊一号』卫星下月发射。阿根廷的通信卫星项目已签署意向书。更重要的是——我们正在与埃及丶奈及利亚商谈卫星整星出口+技术转让模式。不是卖产品,是培养能力。」
这是李振华一直推动的理念:输出能力,而非仅仅输出产品。
「第三,标准输出。」李建国语气严肃起来,「这里遇到阻力了。」
他展示了几份国际期刊的截图,上面有对中国航天标准的质疑文章。
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