第一百二十七章 吞天计划（2 / 2）

这一套下来流程比较长，但一旦成功，权属最为清晰。

副部长分析的很清楚，但至于怎麽选择，问题抛给了在场众人。

一番议论过后，陈钧用笔点了点桌面：「这麽听下来，最优解还得是打组合拳。」

「普通用地，就拿来搞农业景观丶徒步道。」

「集体建设用地，可以搞一些核心景观区或者建设节点。」

「是这个理，因情制宜，风险可以在最大程度上摊平。」副部长点头。

做出初步抉择之后，陈钧又将议题转向下一个问题：成本

这一回是孙虹的戏台：「我先简单理个骨架出来，但具体的财务模型，测算还需要时间，回头我会尽快整理。」

她起身绕过会议桌，走到白板前，进行了简单的描述。

总结下家，有三种模式。

模式一，纯租赁。

这种方案相对保守，只续租云海的旧地并进行适当扩租。

按照市场价，年租金不会超过30万，成本非常明确。

但方案本身属于最低阶的玩法，没有什麽控制力，完全不能进行高端开发。

模式二，流转+核心区入股。

大规模流转农用地，每年的流转成本大概在180到220万元。

同时与三个村集体成立项目公司，希塔控股70%，投入建设资金2000-3000万元。

这种模式有一定的衍生空间，项目公司可以作为独立的融资主体，未来可以引入战略投资，或者申请乡村振兴专项债。

模式三，整体片区开发。

这是最高级的玩法，直接和乡镇府签订框架协议，将几个村视为旅游休闲区进行规划。

希塔作为唯一运营方，负责整合土地丶基础设施丶产业导入。

前期的投入量非常庞大，但可以获得50年以上的整体运营权。

这种模式本身就是申请州级示范村的金字招牌，而且可以为未来承接更大型的文旅项目铺路。

「目前希塔的家底，第二套模式最实在，进退都有馀地，至于搞整片区开发，可以作为远景目标进行谋划。」

孙虹给出自己的建议，

一系列的分析都很实际，看法也比较透彻，陈钧微微点了点头。

如果直接和乡镇府合作，且不说里边的门门道道，光是所需的投入资金，以希塔目前的体量还难以负担。

虽说没到过亿级别，但把各种乱七八糟的附加投入算上，其实也大差不差。

「如果选择第二种模式，有什麽要注意的坑吗？」陈钧问。

「这套模式的前期投入完全在安全范围内，不过我的建议是，可以设置一个对赌条款。」

「如果村集体没能按照约定完成土地清表丶迁坟，达不到交付标准，我们有权利延迟后续款项，或者调整股权比例。」

「另外就是，可以设立一个社区发展资金，从项目公司利润中提取一定的比例，用来村里公共设施的维护。」

「这既是社会效应，也可以作为一种风险缓冲。」

陈钧看向周围众人，汲取了他们的意见。

最后敲定方向。

「那我尽快把详细的财务模型赶出来。」孙虹回到座位。

下一个议题，就是整个计划当中最棘手的部分了。

在方案执行的过程中，难免会遇到一些心比天高的钉子户。

怎麽和这些人周旋，才是整个计划能否落地的重中之重。