第585章 优势劣势都很明显（2 / 2）

短板就是常年只钻研装甲单一专业，远程火力调度丶战场破障丶多兵种全域伴随保障这类综合性工作接触不多，统筹经验欠缺。

张安邦有装甲基层底子，多兵种历练更足，短板是基层主官任职年限短，陈北州理论完善，却缺少重装一线实装指挥经历。

这次是重装合成营试点，我倾向于高城同志。」

步兵科长紧跟着补充，「单论步坦丶步炮协同理论，陈北州功底最扎实，战法构思灵活。

但大规模履带装甲集群机动丶纵深突破的临场指挥实操，远不如常年驻训一线的高城丶张安邦。

张安邦有侦察特战经历，前沿步兵渗透丶近距离协同处置是强项，短板就是资历浅。

但是从综合角度来讲，我倾向于张安邦同志，毕竟他的业务方面更加全面，并且专业信息知识更加扎实。」

随后炮兵丶工兵丶侦察参谋依次简短表态，分别从火力打击时序调配丶战场障碍破除丶前沿情报实时流转等专业角度，实事求是剖析三人各自长处与不足。

评价全部立足实战需求，不偏不倚，根据客观业务短板，选定自己认为合适的人选。

很快，C集团军机关各业务口评议结束。

高世军视线转向参会的 T丶B 两个师军政主官「你们常年在一线带兵，这三名干部都是你们直属部下，你们跟这几名干部朝夕相处，了解真实成色。

你们是怎么看的，放开讲，说真话丶讲实情。」

T师师长陈石率先坐直身子开口，「报告军长丶各位首长，先说我师高城同志，他的风格是带兵稳丶作风硬，执行命令从不打折扣。

无论是拉出去驻训丶还是演习都让人完全放心，队伍能带得服帖。

但思维受传统装甲战术局限影响，习惯于老一套编组打法，面对多兵种融合丶数位化信息协同这类新课题，接受速度虽然很快，但是仍旧有些欠缺。

据我了解，目前该同志正在刻苦学习数位化信息作战的知识，如果再过一年半载的，绝对没有任何问题。」

一旁的T师政委顺势补充，「高城同志服从大局丶踏实肯干，按既有方案稳步推进任务没问题，但主动开拓改革丶跳出固有框架来说，目前有些欠缺。

张安邦是我们师出去，又走回来的年轻干部，思路活丶懂信息化，可惜任职时间短，如果是选他，我个人建议搭配一个稳重的教导员辅助更稳妥。」

话音落下，B师师长丶政委相继发言，客观评价本单位副参谋长陈北州，这名同志钻研能力强，梳理训练体系丶完善配套流程很有一套。

改革摸索丶建章立制的工作还还是很合适的，缺点方面，因为长期在机关从事理论筹划，很少带队在前沿阵地实打实摔打磨练

一线冲锋处置突发敌情的决断魄力可能稍有欠缺，但是历练一下，我们觉得是完全没有问题的。」